為及時貫徹落實集團(tuán)公司疫情防控期間安全生產(chǎn)各項工作要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕安全事故的發(fā)生。華茂公司奏響安全“三部曲”，抓實抓牢安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理工作，扎實有效地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

一是對基層疫情防控物資儲備和防控臺賬進(jìn)行檢查，每天對職工進(jìn)行體溫檢測并登記留存記錄，建立員工健康檔案，做好職工疫情期間安全防護(hù)工作。二是成立安全專項檢查小組，對一線作業(yè)現(xiàn)場和綠化工程現(xiàn)場進(jìn)行全覆蓋檢查，排查現(xiàn)場路錐、警示牌等安全設(shè)施不明顯不到位，歪倒路牙石、雨污水井蓋缺失等道路安全隱患問題，及時排查及時整改，做到安全不留隱患、衛(wèi)生不留死角。三是定期對各公司職工休息點停放的上下班交通工具及佩戴的安全頭盔進(jìn)行檢查，對公司存放工具用具庫房、職工食堂等場所安全消殺情況進(jìn)行檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并登記做好安全臺賬，確保公司安全生產(chǎn)兩不誤。

                                              （王 芬）