日前，徐圩投資公司堅(jiān)持“防大汛、搶大險(xiǎn)、保生命”的指導(dǎo)思想，突出抗臺(tái)風(fēng)、防暴雨、保安全、減損失防汛主題，細(xì)化落實(shí)預(yù)案、基礎(chǔ)、檢查、物資、管理“五舉措”，超前謀劃、科學(xué)統(tǒng)籌，高質(zhì)構(gòu)筑防汛抗災(zāi)安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

防汛機(jī)制到位。結(jié)合新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)現(xiàn)狀，分析地勢(shì)特點(diǎn)，完善防汛應(yīng)急機(jī)制、防汛工作行政負(fù)責(zé)制和防汛責(zé)任制，明確職責(zé)分工和工作要求，規(guī)范應(yīng)急指揮、組織搶險(xiǎn)、災(zāi)情發(fā)布統(tǒng)計(jì)等預(yù)案；注重資金安排、人員組織、技術(shù)服務(wù)等方面協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高防汛指揮調(diào)度和搶險(xiǎn)救災(zāi)效率。

生產(chǎn)防護(hù)到位。原鹽生產(chǎn)工區(qū)161塊結(jié)晶池上全封閉322條7000余米；結(jié)晶池口門(mén)備熟泥袋1200個(gè)；廩基做軟廩腳20個(gè)；疏通排淡溝61條；防風(fēng)包1200條2600米；增強(qiáng)灘內(nèi)防汛抗災(zāi)能力。對(duì)小丁港閘等5座海堤閘的啟閉設(shè)施以及兩臺(tái)發(fā)電機(jī)進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證汛期正常運(yùn)行；清掏轄區(qū)雨水管路清掏200千米，為汛期抗災(zāi)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

防范檢查到位。堅(jiān)持“防范為主，注重整改”原則，對(duì)各單位基礎(chǔ)設(shè)施、危舊房、暫住房等設(shè)施的防汛隱患、物料儲(chǔ)備等項(xiàng)目進(jìn)行督查；加大堤防、涵閘、泵站、水庫(kù)、內(nèi)河等區(qū)域的排查力度；排查列出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定應(yīng)急度汛預(yù)案，強(qiáng)化整改措施，落實(shí)責(zé)任，限期整改達(dá)標(biāo)。

物資儲(chǔ)備到位。強(qiáng)化防汛物資“存放有序，調(diào)度靈活”統(tǒng)籌管理。先后累計(jì)籌集化纖袋2000條、水泵1臺(tái)、發(fā)電機(jī)組2套、塑布10塊、車(chē)輛5臺(tái)，鐵鍬150把、鐵絲200公斤、扁擔(dān)150根、木樁200根。同時(shí)，要求每工區(qū)準(zhǔn)備手推車(chē)4輛、鐵锨20把、扁擔(dān)10根、鐵絲100公斤、塑料繩100公斤等防汛物資。

強(qiáng)化管理到位。突出“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任體系，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐層落實(shí)各級(jí)責(zé)任，統(tǒng)籌開(kāi)展日常防汛工作。注重危舊、后蓋及簡(jiǎn)易值班房管理，杜絕暫住、出租。按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)橋，懸掛警示牌，落實(shí)看管責(zé)任。（陳健）