連日來，利?；す军h總支通過多種方式宣貫黨的十九大精神，以實際成效推動各項工作落實，在全公司掀起了十九大精神學習熱潮。

爭當學在前的先鋒。在公司內網(wǎng)開設“學習貫徹黨的十九大精神專題”專欄，上傳學習資料、評論解讀等，方便員工學習。各黨支部通過黨員微信群、黨建微課堂、線上線下學習和“微黨課”等形式，組織黨員參加學習討論，扎實開展十九大精神學習活動。公司領導帶頭示范學，總支學習中心組組織專題學習討論，舉辦了中層以上管理人員十九大精神學習會。公司宣講組分片進行了6次宣講，宣講中，根據(jù)生產(chǎn)裝置四班二四運轉的工作制度，連續(xù)4天早上推遲半小時下班，組織下夜班的員工學習領會十九大理論內涵和精神實質。

爭當講在前的表率。宣貫十九大精神過程中，各支部利用“三會一課”、固定學習日等載體，舉行十九大精神學習專題討論，每位黨員結合自身工作崗位，談十九大精神學習心得體會及如何做好下一步工作，分享學習感悟，宣傳、引導普通員工自覺學習黨的十九大精神。

爭當做在前的標兵。以“獻禮十九大，黨員展風采”專項實踐活動為抓手，把學習十九大精神與公司工作中遇到的新情況、新問題結合起來，扎實做好項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、開拓市場、科技創(chuàng)新、兩化融合、企業(yè)文化、黨的建設等“八個全覆蓋工作”，先后開展了“大干四季度、獻禮十九大”勞動競賽、“沖刺全年目標”形勢任務教育、廉政談話、建設文化長廊等活動，用埋頭苦干的行動創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。氯化芐裝置生產(chǎn)日趨穩(wěn)定，產(chǎn)品質量提高，日產(chǎn)能創(chuàng)近期新高，外銷產(chǎn)品開始發(fā)貨；雙氧水裝置經(jīng)技改后于11月初開車，并逐步提量，抓住了市場回升的好時機，取得了較好的經(jīng)濟效益。

                                                 （郁洪兵）