10月9日，公司在機關三樓會議室召開灌西投資公司和日曬制鹽公司董事會，監(jiān)事會主席盧正華、集團公司人力資源處處長劉曉兵、財務處處長徐兵，公司領導班子全體成員以及相關部門單位負責人出席會議。會議由董事長王德志主持。
會議聽取了總經(jīng)理李國文關于灌西投資公司、日曬制鹽公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，審議并通過了完善董事會有關機構方案、南翼公司合作方案、原鹽集散基地工程概算以及移交“三供一業(yè)”方案等事宜。
董事會對兩大公司2017年以來取得的成績給予了充分肯定，一致認為公司在面對復雜市場環(huán)境下措施得力，各項經(jīng)營指標完成較好，綜合管理水平大幅提升。
會上，王德志董事長對兩大公司四季度工作進行了具體的布置安排，對全面完成“旗幟鮮明講政治、目標一致爭千萬”任務目標提出五點要求：一是全力以赴確保指標。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照爭千萬目標，認真細化分解目標，制定工作措施，確保目標順利完成。二是確保安全順利扒鹽。要把安全擺在首要位置，全力以赴抓好安全工作，搶抓有利天時，加快扒鹽進度，努力實現(xiàn)多扒鹽、扒好鹽。三是搶抓進度推進項目。對各大在建項目要實施倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，力爭在既定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。四是深入調(diào)研備好明年。要在抓好當前各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時積極調(diào)研新產(chǎn)業(yè)、新項目，推進企業(yè)加快轉型升級步伐，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五是抓好改革定崗定編。要嚴格按照集團公司要求結合公司實際情況制定切實可行的改革方案，實現(xiàn)人員定崗定編，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。（封楊）