7月13日上午，灌西投資公司十五屆四次、日曬制鹽公司二屆四次職代會主席團聯(lián)席會議暨經(jīng)濟活動分析會，在聯(lián)合服務(wù)中心五樓會議室隆重召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)全體管理人員以及受表彰人員參加會議。會議由公司紀委書記、工會主席王宏主持。
會上，投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李國文為實現(xiàn)全年目標任務(wù)的高質(zhì)發(fā)展發(fā)表講話。副總經(jīng)理王順友就兩大公司二季度經(jīng)濟運行情況作分析報告。會議還對榮獲四星級員工稱號的職工祝星星以及在“大干二季度”勞動競賽中表現(xiàn)突出的集體、班組和個人進行了表彰。副總經(jīng)理古浩光宣讀了《關(guān)于開展“奮勇爭先當主力，凝心聚力創(chuàng)業(yè)績”勞動競賽活動的通知》，宵洋物流、埒南制鹽、投資發(fā)展部、銷售部等單位及部門負責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李國文在講話中指出：此次會議的召開有著非常重要的意義，會議即是對上半年各項工作的全面總結(jié)，也是對下半年各項工作的具體安排，同時也是對全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的一次鼓舞和發(fā)動。
李國文要求：圍繞一個目標，抓住兩個重點，突出三項措施，深化四項活動，即：圍繞“三超兩增一確保”年度目標，抓住雨季原鹽生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效兩個重點工作，突出精致化管理、策略化銷售和產(chǎn)業(yè)化推進三項措施，開展好經(jīng)營管理質(zhì)量提升活動、原鹽生產(chǎn)節(jié)本降耗活動、資源挖潛增效活動和新業(yè)拓展活動，增強企業(yè)的實力和競爭力。
李國文強調(diào)：下半年要著力抓好五個方面工作。一是鞏固發(fā)展鹽業(yè)生產(chǎn)良好態(tài)勢，要均衡高效生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)安全、加大技術(shù)攻關(guān)、確保安全度汛。二是鞏固發(fā)展市場經(jīng)營良好態(tài)勢，積極掌握營銷主動、全面嚴格成本管控、強化資金風(fēng)險防范、規(guī)范資產(chǎn)資源管理。三是鞏固發(fā)展重要產(chǎn)業(yè)良好態(tài)勢，要在港口物流的提質(zhì)增量上求突破、要在水產(chǎn)養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型升級上求突破、要在綠化保潔的“名牌”創(chuàng)建上求突破、要在有機肥的綜合利用上求突破、要在小工業(yè)鹽的“品牌”創(chuàng)建上求突破、要在政策扶持資金的爭取上求突破。四是鞏固發(fā)展內(nèi)部管理良好態(tài)勢，要加快人力資源規(guī)劃、要充分激發(fā)經(jīng)營活力、要加快建項目進度。五是鞏固發(fā)展為民服務(wù)良好態(tài)勢，突出管理與服務(wù)并重、突出文化與文明并重、突出和諧與穩(wěn)定并重。
李國文指出：繼續(xù)推進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實現(xiàn)下半年既定目標，要堅持凝心聚力抓發(fā)展，勇于擔(dān)當有作為，始終堅持勇于擔(dān)當一流魄力、始終堅持貫穿發(fā)展一條主線、始終堅持把握安全一個前提。要堅持立足崗位抓落實，創(chuàng)新驅(qū)動添活力，創(chuàng)新兩項機制、下好三個功夫、防范三種風(fēng)險。要堅持效益為先不動搖，精細管理不懈怠，生產(chǎn)組織上要突出效益為先、提高鹽質(zhì)上要突出效益為先、強化管理上要突出效益為先、督查考核上要突出效益為先。
會議最后，李國文董事長希望大家要有強烈地使命感、責(zé)任感、緊迫感，拿出一往無前、銳意變革的干勁、闖勁、拼勁，調(diào)動一切積極因素，激流勇進，乘勢而上，才能打開新境界、闖出新天地，破解發(fā)展難題，增強發(fā)展動力，確保企業(yè)在新一輪的發(fā)展大潮中立于不敗之地。（張明建）